同時(shí)，錐形鋼管營(yíng)本鋼集團(tuán)還堅(jiān)持多渠道全方位控制成本，將過(guò)去以“代理”為主的出口運(yùn)營(yíng)模式，錐形鋼管營(yíng)改為以“買斷”形式進(jìn)行產(chǎn)品出口。根據(jù)年度計(jì)劃和市場(chǎng)研判，每月向山鋼營(yíng)銷總公錐形鋼管營(yíng)出口計(jì)劃，以產(chǎn)品出廠為貨權(quán)交割點(diǎn)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品提貨、運(yùn)輸、港口管理、租船訂艙、錐形鋼管營(yíng)退稅和打包貸款等業(yè)務(wù);營(yíng)銷總公司負(fù)責(zé)出口資源的組織和協(xié)調(diào)。新模式使相關(guān)單位各負(fù)其責(zé)，拓展了出口業(yè)務(wù)。錐形鋼管營(yíng)持續(xù)提高高附加值產(chǎn)品比例，不斷做大出口份額，堅(jiān)持科技創(chuàng)新和新品種研發(fā)，發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了本鋼集團(tuán)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。